2023年是康臣藥業品牌文化2.0的筑基年，如何讓品牌文化“軟實力”成為康臣藥業發展的“硬支撐”，是品牌文化2.0傳播工作的重點。

2023年12月中下旬，品牌文化2.0建設先后走進康臣藥業內蒙基地、康臣藥業玉林制藥、康臣藥業廣州基地，從品牌文化全面調研及宣講、展廳運營管理、品牌合規宣傳、VI運用規范、輿情處置管理和品牌文化共創六項重點內容著手，集中開展生產模塊品牌傳播一致性宣導及文化共創活動。

知行合規 | 品牌文化傳播一致性宣導

在行業發展的大背景下，品牌文化傳播的一致性成為了越來越受重視的課題?；诟鳂I務模塊實際工作需求及品牌文化2.0建設的不斷深化，一套全面而實用的品牌文化宣傳工具包逐步形成。

品牌文化宣傳工具包包括展廳運營規范、VIS標識及延展運營規范、品牌合規運用規范、輿情處置管理辦法，力求覆蓋各品牌文化傳播業務場景，幫助需求部門提供傳播一致性工具。

在分享現場，大家紛紛提出在實際工作中發現的問題和疑惑，共同探討創新優化的品牌文化傳播方式，在交流中不斷產生思想碰撞。

△康臣藥業內蒙基地及康臣玉藥分享會現場

以終為始 | 品牌文化共創會

文化2.0建設需要各模塊管理者從認知上重視，從行動上支持。為提升生產模塊中層管理者對品牌文化2.0的認知，提供一個感受文化建設過程的平臺，建構各生產基地基于自身建設的文化共識，本次品牌文化建設活動借助奎因模型等常用文化工具，在各生產基地組織近80位中層管理者分別召開了品牌文化共創會。

本次共創會從文化現狀及期望分析入手，通過制定文化建設目標、剖析排列品牌文化建設要點等方法，引導中層管理者聚焦品牌文化建設核心事項，思考中長期品牌文化建設戰役。

△文化共創會成果節選

各生產基地在共創會中激烈討論，從各自業務出發分享了大量建設性意見。本次共創會為各生產基地提供了剖析自我的機會，大家在討論中不斷啟發思考，也為品牌文化部后續工作開展提供了方向，為此次品牌文化2.0傳播建設活動劃上圓滿句號。

△參會者在文化共創會中踴躍發言討論

品牌傳播一致性宣導及文化共創是一項長期系統的筑基工程，通過生產模塊活動開展，為集團后續推動此項工作落地搭建了標準化流程。站在集團推進“雙百戰略”目標”落地的新發展時期，我們應持續踐行“人本，精誠，擔當，共享”的核心價值觀，將“康臣之光”內涵內化于心，外化于行，助力集團發展行穩致遠。